איך להפוך את מנהל/מתאם הנסיעות שלכם מ'כבאי' ל'אדריכל אסטרטגי'

שותפות אסטרטגית לניהול נסיעות עסקיות.
איך להפוך את מנהל/מתאם הנסיעות שלכם מ'כבאי' ל'אדריכל אסטרטגי'
בלי לפגוע בנוסע?

בסביבת הנסיעות העסקיות המודרנית, המאופיינת בדינמיות גבוהה ותחרות גוברת, השענות על יועץ חיצוני אינה רק המלצה – היא צורך אסטרטגי קריטי. מהלך זה מאפשר למנהל /מתאם הנסיעות הארגוני לבצע שינוי מיקוד מהותי, להשיג תוצאות עסקיות מדידות ומהירות, ולהבטיח שהארגון יוביל את השינויים במקום לרדוף אחריהם.
התוצאה הסופית היא חווית נוסע עסקית מקצועית, יעילה ונטולת חיכוך.

מנהל/מתאם נסיעות ארגוני לרוב גיבור שקט – מתמודד עם ביטולי טיסות, שינויים ברגע האחרון, רכבים, מלונות, ויזות ודאגה לDuty of Care לנוסעים. אך האמת היא שרוב זמנו מתבזבז על "כיבוי שריפות" ואופרציה יומיומית שוחקת.
בעידן שבו נסיעות עסקים הן נכס אסטרטגי, הארגון זקוק למנהל/מתאם נסיעות שבונה את העתיד – לא רק מתחזק את ההווה.

האתגר: איך משחררים את מנהל/מתאם הנסיעות מהכבלים התפעוליים ומאפשרים להתמקד בבניית אסטרטגיה והטמעת מערכות תומכות, והכול בלוח זמנים קצוב ותוך שמירה על חווית נוסע מושלמת?

היתרון המרכזי במיקור חוץ של פונקציות ניהול שאינן בליבת העסק הוא היכולת להפנות משאבים פנימיים למטרות החשובות באמת.
כאשר מנהל/מתאם הנסיעות משוחרר מהשגרה, יכול להקדיש את זמנו לעבודה עם היועץ על בניית עתיד התחום בארגון

פיתוח אסטרטגיה מבוססת נתונים (Data-Driven Strategy)
הטמעת טכנולוגיה (Tech Enablement)
תוכנית עבודה ממוקדת ומואצת
שימור חווית הנוסע (Traveler-Centric Focus)